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    永輝欲用服裝品牌賭將來 但您會去生鮮超市買衣服嗎?

    2020-01-02 14:44:14

    在生鮮領域做得如火如荼的永輝超市,將創始服裝自有品牌,宣稱要打造中國版ZARA、無印良品跟 宜家,轉型是否勝利還需刮目相待。

    您會去生鮮超市買衣服嗎?

    近日,永輝超市發布了自有品牌衣飾規劃,該規劃一出便引發業界關注。據該規劃,永輝服裝商行(原服裝事業部)籌劃推出拿典、DD尚品、TUTU在內的四至五個自有品牌。其中,拿典對于標ZARA、DD尚品對于標無印良品跟 宜家,TUTU則定位為童裝品牌。

    此外,永輝超市還頒布了2016年年度事跡跟 2017年一季度事跡快報。雖然事跡沒有錯,然而其電商開展進度依然遲緩。同時,永輝超市還表現,將在2017年打造全新的“超級物種”,籌劃全年開店24家。

    永輝超市對于標ZARA、無印良品跟 宜家,創始自有品牌,勝利的可能性畢竟有多大?是否如其所稱的那樣在兩三個季度完成單店盈利?開展遲緩的電貿易務接下來將有何作為?“超級物種”何時在全國復制?就此類問題,記者撥打永輝超市董秘張經儀電話,遺憾的是對于方電話設置呼叫轉移,未能接通。

    轉型后果待考

    在生鮮領域做得如火如荼的永輝超市,將創始服裝自有品牌。其目的是打造中國版ZARA、無印良品跟 宜家,這使得其還未面世,就已賺足眼球。

    永輝超市給本人定的最終目的是打造服裝品牌航母艦隊,目前先完成小目的,分步驟施行大策略。

    據了解,永輝超市將在4月下旬,在重慶南坪萬達永輝超市,率先開出相似于主題百貨業態的品牌店鋪組合體,其面積為200至400平方米沒有等。永輝超市欲用兩三個季度來完成單店盈利,而后再疾速復制。

    永輝超市表現,在運營模式上,將F2C服裝洽購模式(從廠商直接到消費者的電子商務模式)改變為SPA模式。所謂的SPA模式是指,以用戶需求為導向,通過縱向整合供給鏈來完成對于市場的疾速反響。目前,市場上的品牌,如ZARA、H&M、GAP等就是采納的SPA模式。

    同時,永輝超市以為本身有做服裝的根底,由于其總部所在的福建本地有良多服裝類工廠,公司也培育了本人的買手跟 洽購團隊,已構成本人的套路。

    理想很飽滿,事實又是怎么呢?

    確實,永輝超市早在2008年前后就涉足服裝行業。彼時,服裝銷售收入占總收入的10%擺布。但從2014年~2016年的事跡來看,浮現逐年下滑的趨勢。其服裝的營業收入分手為22.56億元、22.32億元跟 13.38億元,同比增長7%、減少1%跟 40%;毛利率散布為29.7%、30%跟 28%,同比減少0.98個百分點、增長0.52個百分點跟 減少1.77個百分點。

    業內人士以為,永輝超市此時做自有品牌屬于大冒險。以后海內的服裝品牌多余,超市企業做服裝本身就具有著必定的劣勢。好比:顧客對于超市自有品牌服裝價錢的心思預期比擬低。

    只管在本年1月份,永輝超市的全資子公司永輝控股,擬結合貝恩資本老鷹控股有限合伙,依照40%、60%的持股比例收購寰球最大的零售商效勞企業達曼公司。永輝超市也看好達曼的品牌開發才能,但值得留意的是,達曼的長項并非服裝,因而在為永輝超市服裝業務上提供的輔助很小。

    另一個值得留意的是,超市并非消費者購置服裝的主要場合。雖然永輝超市宣稱要效勞于80后、90后,然而在電子商務風行的今天,年青人取舍去超市購置服裝的可能性比擬小。

    如斯看來,此次永輝超市是否轉型勝利,還須要光陰去驗證。興許是兩三個季度見分曉,興許須要更長光陰。

    電商還是短板

    近日,永輝超市還頒布了2017年一季度事跡快報。其營業收入為153億元,同比增長14%,凈利潤為7.4億元,同比增長58%。

    此前,永輝超市還發布了2016年年報,數據顯示,去年永輝超市的營業收入為492億元,同比增長17%;凈利潤為12億元,同比增長105%。其凈利潤翻倍,主要是由于去年12月,永輝超市將世紀聯華的股份以8.5億元賣給易果生鮮。

    從主營產品來看,生鮮及加工跟 食物用品依然是永輝超市營業收入的主要起源,其營業收入散布為191億元跟 189億元,同比增長19%跟 20%;服裝產品的營業收入為13億元,同比降低40%。

    依據凱度消費指數數據顯示,永輝超市的市場份額從2015年的2.2%回升至2016年的2.8%,與百聯并列成為渠道排名居第六的零售品牌。同時,其份額也瀕臨了家樂福3.1%的市場份額。

    此外,永輝超市在2016年年報中提到“超級物種”這個新概念。所謂的“超級物種”,就是將零售與餐飲聯合起來的新業態,其中包含波龍工坊、跟 牛工坊、鮭魚工坊跟 麥子工坊等,這些業務都歸于永輝超市子公司永輝云創。據了解,“超級物種”已經在福州、上海跟 南京三地進行了沒有同水平的試驗,接下來預備在北京市場進行選址。

    “超級物種”將會給永輝超市電商帶來流量,但是,值得留意的是,永輝超市在電商方面的開展依然很遲緩。只管永輝超市目前在局部城市開明了APP下單門店提貨的效勞,但依據年報數據顯示,線上客戶與實體店客戶消費比例僅為0.098%。目前永輝超市仍未在全國開明電商直接送貨上門效勞。

    如斯看來,作為致力于線上線下相交融的新業態,“超級物種”或者還有很長的一段路要走。此外,永輝超市的競爭對于手“盒馬鮮生”也行將面世,這也為其增添了阻力。

    起源:投資者報



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